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Kontinuierliche Verbesserung

10 Tipps für erfolgreiche Akquisegespräche

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Heute hat mich der Mut gepackt und ich habe mich in „Kaltakquise“ geübt. Das Ergebnis vorweg: Ich bin grandios gescheitert. Aber ich habe viel gelernt und werde es in den…

Lean Administration – Analysemethoden

Mit diesem Artikel möchte ich Ihnen einen kurzen Überblick geben, welche Analysemethoden auf dem Weg zur Lean Administration eingesetzt werden können um Verschwendung und Engpässe zu erkennen, zu eliminieren und…

Kanban im Büro steigert die Produktivität

Die Übersetzung von Kanban aus dem Japanischen klingt erst einmal befremdlich – „Karte“ oder „Tafel“. Was soll das nun für Ihre tägliche Arbeit im Team bedeuten? Gerne erläutere ich im…

MUDA = Verschwendung

Muda, das japanische Wort für sinnlose Tätigkeit, Nichtvorhandensein von Sinn oder Nutzen und sinnlose Verschwendung erkläre ich gerne noch einmal anhand von Praxisbeispielen, die mir als Professional Organizer seit Jahren…

Lean Administration – Teil 3

Nachdem Sie die Prozesse einer intensiven Prüfung des Ist-Zustandes unterzogen haben, können Sie auf das Erreichen und Umsetzen des optimierten Soll-Zustandes hinarbeiten. Als erstes sollten überflüssige Arbeiten eliminiert und wertschöpfende…

Lean Administration – Teil 2

Analysephase der Lean Administration Ziel der Analyse soll die Vorbereitung auf die Umstrukturierung der Prozesse durch die Identifikation der Wertschöpfungstätigkeiten sein. Sie stellt den ersten Schritt auf dem Weg zur…
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