Erfahren Sie mehr über unsere Leistungen
Für den Erwerb und die Vertiefung von Fachkenntnissen sowie die Entwicklung von methodischen Fähigkeiten und Soft Skills gibt es verschiedenste Möglichkeiten sich Unterstützung von externen Fachleuten zu holen. Aber nicht jede der im obigen Bild dargestellte Unterstützungsmöglichkeit passt zu Ihrem angestrebten Ziel, Ihren Voraussetzungen im Unternehmen und/oder dem Zeit- und finanziellen Aufwand, den Sie bereit sind zu erbringen. Die Grafik soll Ihnen die Entscheidung erleichtern, welche Maßnahme für den Beginn einer Entwicklung sinnvoll ist und warum eine bestimmte Abfolge von Maßnahmen erforderlich sein kann.
Die senkrechte „y“-Achse steht für die auf Seiten des Anbieter, also uns, notwendige Tiefe der Kenntnis Ihres Fachgebietes und die waagerechte „x“-Achse für die aufzubringende Zeit, um sicht- und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Für die drei pinkfarbenen Felder oben sind drei Dinge bezeichnend:
- Die Motivation und der fachliche Input kommen von außen.
- Der Anbieter muss zwar in den vermittelten Inhalten ein Profi sein, muss aber nicht unbedingt tief in Ihrer Branche verwurzelt sein.
- Von links nach rechts steigt der benötigte Zeitaufwand für die Maßnahme, aber auch die Erfolgschancen.
Aber welches Angebot kann den nun was?
Speaking
Mit inspirierenden und motivierenden Vorträgen können wir Ihre Mitarbeiter für das Thema sensibilisieren. Wir motivieren Ihre Zuhörer, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen, sich auch den Weg zu machen. Allerdings, so überzeugend und motivierend ein Vortrag auch sein mag, äußerst selten ändern die Menschen allein nach einem Vortrag ihr Verhalten. Für nachhaltigen Erfolg sollten Sie noch weitere Maßnahmen ergreifen.
Consulting
Unsere individuelle Beratung gibt Ihnen Denkanstöße, fachlichen Input und motiviert zur Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Lösungswege. Wir kommen nur punktuell in Ihr Unternehmen und gemeinsam mit den verantwortlichen Personen erarbeiten wir konkrete Schritte zur Erreichung des Ziels und ziehen an den Ergebnissen. Für die tatsächliche Umsetzung sind jedoch Ihre Mitarbeiter verantwortlich.
Training
Bei unseren Trainings werden konkrete Fach- oder methodische Kenntnisse vermittelt und vertieft. In Trainings werden diese Kenntnisse praktisch geübt und im Idealfall werden die neu erworbenen Kenntnisse bereits auf die realistische Situation in Ihrem Unternehmen übertragen.Um bestehende Systeme oder Prozesse zu hinterfragen, sind gemeinsame Workshops besser geeignet.
Facilitating
Facilitating ist das Ermöglichen gemeinsamen Nachdenkens in der (großen) Gruppe, wobei wir als Facilitator für die Rahmenbedingungen des Gruppenprozesses zuständig sind und die Gruppe für die Inhalte. Wir moderieren die Gruppenarbeit, gestalten den methodischen, zeitlichen und räumlichen Rahmen, um mit der kollektiven Intelligenz der Gruppe Lösungsideen zu erarbeiten.
Coaching
Ein Coach unterstützt mit bestimmten Methoden seine Klienten dabei, auf eigene Lösungsideen und Wege zu kommen. In der Regel liefert ein Coach keine Lösungen, da die vom Klienten selbst entwickelten Lösungen eine höhere Chance auf Erfolg haben. Coaching ist geeignet um Haltungen, SoftSkills und Verhaltensweisen zu ändern und den Klienten bei dem von ihm selbst gewählten Entwicklungsweg zu unterstützen.
Accountability Partnerschaft
Kennen Sie das: eigentlich wissen Sie, was zu tun ist, haben sich fest vorgenommen, Ihre wichtigen Themen, Aufgaben endlich in die Praxis umzusetzen, aber irgendetwas kommt immer dazwischen. In dieser Situation sind wir als Accountability Partner die richtige Unterstützung. Wir besprechen genau Ihre nächsten Schritte, und „ziehen“ regelmäßig positiv an Ihren Ergebnissen, bis Sie umgesetzt haben, was Sie sich vorgenommen haben.
Das hört sich für Sie gut an?
Dann zögern Sie nicht und nehmen Kontakt zu uns auf. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
